企业管理咨询公司营业范围包括：企业战略规划、市场营销咨询、人力资源配置、财务顾问、管理流程优化、企业文化塑造、风险管理等。具体内容请参考HJ7676版最新规定。

企业管理咨询公司营业范围全解析：全方位助力企业腾飞（HJ7676）

在当今这个竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，必须不断提升自身竞争力，而企业管理咨询公司作为企业发展的助推器，为企业提供全方位的咨询服务，助力企业实现可持续发展，本文将为您详细介绍企业管理咨询公司的营业范围，以供参考。

企业管理咨询公司营业范围

1、战略规划

（1）市场调研：通过市场分析、竞争对手分析、行业趋势预测等手段，为企业提供市场定位、产品定位、营销策略等方面的建议。

（2）战略规划：根据企业现状，制定中长期发展战略，包括产品线规划、市场拓展、技术创新、人力资源管理等。

（3）战略执行：协助企业实施战略规划，确保战略目标达成。

2、组织管理

（1）组织架构设计：根据企业规模、业务特点等，为企业设计合理的组织架构，提高管理效率。

（2）管理制度建设：协助企业建立健全各项管理制度，如财务制度、人力资源制度、绩效考核制度等。

（3）企业文化塑造：帮助企业塑造具有竞争力的企业文化，提升员工凝聚力。

3、人力资源管理

（1）招聘与配置：为企业提供人才招聘、选拔、配置等方面的咨询服务。

（2）薪酬福利设计：协助企业设计合理的薪酬福利体系，吸引和留住优秀人才。

（3）绩效管理：帮助企业建立科学的绩效考核体系，激发员工潜能。

4、财务管理

（1）财务报表分析：为企业提供财务报表分析，揭示企业财务状况，为决策提供依据。

（2）预算管理：协助企业制定合理的财务预算，控制成本，提高盈利能力。

（3）内部控制：帮助企业建立健全内部控制制度，防范财务风险。

5、信息技术

（1）信息系统规划：为企业提供信息系统规划，提高企业信息化水平。

（2）IT项目管理：协助企业实施IT项目，确保项目顺利进行。

（3）网络安全：为企业提供网络安全评估、防护方案等咨询服务。

6、供应链管理

（1）供应链优化：为企业提供供应链优化方案，降低采购成本，提高供应链效率。

（2）物流管理：协助企业优化物流流程，降低物流成本。

（3）库存管理：为企业提供库存管理方案，提高库存周转率。

7、营销与品牌

（1）市场营销策略：为企业提供市场营销策略，提高市场占有率。

（2）品牌建设：协助企业塑造品牌形象，提升品牌知名度。

（3）广告策划：为企业提供广告策划方案，提高广告投放效果。

8、企业并购与重组

（1）并购咨询：为企业提供并购咨询，规避并购风险。

（2）重组方案：协助企业制定重组方案，实现资源优化配置。

（3）并购后的整合：为企业提供并购后的整合咨询服务，确保并购成功。

企业管理咨询公司的营业范围涵盖了企业发展的方方面面，从战略规划到日常运营，从人力资源管理到财务管理，从信息技术到供应链管理，从营销与品牌到企业并购与重组，全方位助力企业腾飞，企业在选择企业管理咨询公司时，可根据自身需求，选择合适的咨询服务，以实现企业可持续发展。